Primeri in situacije: za osebo, ki bi bil varuška vašega otroka ; za osebo, ki bi se z vami poročila; z osebo, s katero bi skupaj sklenil službeni posel; z osebo, ki bi ti organizirala bungee jumping; z osebo, ki bi postala tvoj telesni stražar; z osebo, ki bi postala tvoj direktor, poslovodja; z osebo, ki bi postala predsednik tvoje države.
Voditelj podeli eno situacijo celotni skupini, ali pa da različne situacije vsakemu članu skupine ali paru. Najprej naj o vprašanju tuhta vsak posameznik zase (ali v manjši skupini, paru), nato naj se posamezniki združijo v pare, oz. pari v četverice, manjše skupine v večje skupine in znova skupaj najdejo primerno vprašanje (na podlagi svojih).
Za postavljanje vprašanj določimo časovno omejitev ter ločeno postavimo tudi časovno omejitev za preizkušanje – igre vlog.
Ni absolutno pravilnih in najboljših vprašanj – je mnogo učinkovitih odgovorov, odvisno od situacije in potrebe človeka, gotovo pa obstajajo vprašanja, ki niso učinkovita in se jih je bolje izogibati.
Vprašanja za evalvacijo: ali so kakšne prednosti v pripravi vprašanj, ali je bolje uporabiti instinkt?; kaj drugega se še zgodi, ko sprašujemo vprašanja, poleg besed, ki so med nami (govorica telesa; neverbalna komunikacija); Kakšna vprašanja so najmanj učinkovita in bi se jih bilo bolje izogibati (poskušajte določiti značilnosti le-teh); Kakšna vprašanja so najbolj učinkovita (Zakaj?); Kako se počutimo, ko smo vprašani učinkovito/neučinkovito vprašanje?; Katera pomembna vprašanja sprašujemo, na katera se previdneje pripravimo?
Dinamika udeležencem noče sporočiti, da je eno vprašanje bistveno za prepoznavanje določenih rešitev, sploh v pomembnih odnosih. Namen vaje je osrediščiti pozornost na dobro pripravo na postavljanje vprašanj – glede na situacijo in ljudi, ki so vanjo vključeni.